Ø Tratar de estar en el medio de la toma de decisiones.
Ø Proveedores: individuos o empresas que brindan productos a mi organización para producir un bien o servicio. Por medio de enlaces estrechos o fortalecidos de acuerdo a la filosofía de mi empresa (conocerse mutuamente). Se convierte en elemento fundamental en la cadena de valores de la organización.
Ø Competidores: Otras compañías que producen bienes similares o productos que pueden llegar a disputar un sector de mercado similar afectando de una u otra forma mi negocio.
Ø Complementadores: Personas o empresas que fabrican productos que acompañan mis bienes o servicios. Estos complementadores existen para toda empresa.
Ø Reguladores: Los que tienen que ver con implementar reglas normas y leyes y todo aquello que sirve para el orden jurídico, comercial, etc. También los ambientalistas, acuerdos de buenas voluntades. Organismos internacionales (salud, ambientales, etc.)
Ø Dueños e inversionistas: aquellos propietarios del negocio.
Componentes básicos de la organización
Ø Núcleo estratégico: Se piensa en el estado cambiante del mercado pero de forma viable y manejable.
Ø Núcleo tecnológico: Manejo de tecnologías, proyectos, procesos.
Ø Núcleo de apoyo: Ayuda que el negocio marche bien, como son las funciones administrativas.
Ø Núcleo intermedio: Trabajo de supervisión para garantizar el funcionamiento.
Ø Núcleo de Operaciones: Los que tienen contacto directo con las actividades operativas.
Ø Cultura: La forma de operar en la organización, es decir, la forma para realizar las actividades dependiendo de la empresa.
INVESTIGAR LA DIFERENCIA ENTRE: DATO, INFORMACIÓN, CONOCIMIENTO, SABIDURÍA
Dato: Es una representación simbólica (numérica, alfabética, algorítmica etc.), un atributo o una característica de una entidad. El dato no tiene valor semántico (sentido) en sí mismo, pero si recibe un tratamiento (procesamiento) apropiado, se puede utilizar en la realización de cálculos o toma de decisiones..
Información: Es un conjunto organizado de datos procesados, que constituyen un mensaje que cambia el estado de conocimiento del sujeto o sistema que recibe dicho mensaje..
Conocimiento: Es una capacidad humana y no una propiedad de un objeto como pueda ser un libro. Su transmisión implica un proceso intelectual de enseñanza y aprendizaje. Transmitir una información es fácil, mucho más que transmitir conocimiento. Esto implica que cuando hablamos de gestionar conocimiento, queremos decir que ayudamos a personas a realizar esa actividad.
Sabiduría: Es una habilidad que se desarrolla con la aplicación de la inteligencia en la experiencia, obteniendo conclusiones que nos dan un mayor entendimiento, que a su vez nos capacitan para reflexionar, sacando conclusiones que nos dan discernimiento de la verdad, lo bueno y lo malo. La sabiduría y la moral se interrelacionan dando como resultado un individuo que actúa con buen juicio. Algunas veces se toma el concepto de sabiduría como una forma especialmente bien desarrollada de sentido común.
Estructura
Es simplemente una transformación gracias a los procesos que se realizan dentro de la empresa
Es simplemente una transformación gracias a los procesos que se realizan dentro de la empresa.
Recursos
Ø Personas
Ø Energía
Ø Tecnología
Ø Conocimiento
Ø Infraestructura
Ø Información
Ø Capital
Ø Ambiente
Ø Modelo de dirección
Ø Insumos
